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知、创、产相融 走好“双创”爬坡路

——中国航天科工二院206所多措并举加速“双创”产品孵化侧记

发布时间:2018-10- 16    信息来源: 中国航天科工

“灯塔”全景相机通过欧盟认证并在首都机场完成产品试用;“生命卫士”应急逃生面罩已与企业签订技术授权协议,进入量产渠道;“黑飞警察”无人机拦截系统参加中非合作论坛北京峰会协同安保任务……

这些由中国航天科工二院206所“双创”孵化而来的产品相继走入市场,产业化的加速得益于206所的多措并举。

工作人员介绍“生命卫士”应急逃生面罩

释放创新活力 深耕“双创”沃土

面对激烈的市场竞争及企业自身发展的迫切需求,206所以集团公司“两大目标四步走”战略为引导,将“三创新”作为转型升级的抓手,倡导“鼓励创新、宽容失败”理念,通过开展“双创”孵化训练营、创新创意大赛等活动,实现了主动创新的普遍认同。为激励更多创新项目,206所还搭建了“原点创客”平台,鼓励跨界创新、颠覆性创新、原始创新。

206所引导创客关注市场需求,积极布局战略前沿、重大基础科研及军民融合领域,大力推动在人工智能、微系统、空间工程、安保救援等领域上的核心技术突破,成功组建了集团公司人体机能增强技术研究中心、应用物理研究中心、电磁发射技术中心,为前沿技术创新发展提供了强有力的平台支撑。

赋能“双创”主体 扶持项目成长

206所打造面向全员的创客平台,创客在网络提交《项目策划书》,通过网上路演、众筹投票立项。全员皆可以虚拟众筹投资人身份将虚拟资金注入项目,打破了传统的专家评审立项模式。项目立项后,虚拟众筹投资人可分享后续的项目红利,使全员以主体的身份参与到“双创”活动中。

作为“双创”团队的投资方与孵化器,206所为团队打造了“原点创客”工作室,所内实验室、仪器设备等资源向团队无偿开放,协助推进产品化、产业化进程,并提供财务、法律等咨询服务。为使创客不做“为创新而创新”的空想家,争做“以产业化为目的”的创业者,206所发布《内部创业项目管理办法(试行)》,实施企业、团队、虚拟众筹投资人三方出资和虚拟股权制,团队独立核算、自主决策,解决了“为谁干”的核心问题。

试行“知本”运作 探索创业新模式

206所施行基于项目分红的利益共享模式,定期评估项目孵化成熟度、技术成果价值,定期分红。并引入“知识资本”的概念,围绕“知本+资本”,打造群众性创业、群众性受益的项目分红模式。

“设备精灵”全局物联网智能监测系统是206所孵化的首批“双创”项目之一,在航天科工和二院的支持引导下,完成了技术成果向股权价值的转化,以创客控股、企业参股模式进行小微公司组建,于2018年8月成立航天极创物联网研究院(南京)有限公司,首次实现国有企业科技成果的所有权、使用权、权益权的三权分离。

“在‘双创’的爬坡路上,我们任重而道远。未来我们将加快技术、产品与产业的融合速度,加强成果转化的管理机制创新,将‘四个化’的战略导向贯穿于创新发展的全过程,为企业转型升级、二次创业提供更强动力。”206所所长杨小乐说。(文/赵森 张凌雁)

 

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