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航天晨光上海分公司开展精益生产现场改善活动

发布时间:2018-08- 23    信息来源: 航天晨光    点击量:

8月15日至17日,航天晨光上海分公司利用三天两夜时间,在园区内开展精益生产现场改善活动。分公司生产系统管理人员及一线骨干员工,共35人参加活动。

首日活动中,上海分公司副总经理张素忠寄语全体学员,精益生产是分公司提升管理软实力的重要手段,大家要把握好此次三天两夜现场改善活动的机会,扎实学习精益管理专业知识,提升自我;同时将精益管理思维和日常工作相结合,学以为用,知行合一,切实提高日常管理水平。

精益老师依据分公司特点,设计了本次三天两夜活动项目,以精益思想为主、团队建设为辅,目标定位于全面提升分公司管理团队的精益知识水平、士气和凝聚力。白天进行团队建设和精益管理专业知识培训,晚上运用白天所学在生产车间和库房进行改善实战。

活动分为4个小组,分别是航天橙功队、火箭队、上波队、火箭王炸队,采用积分制考核,具有竞争关系的小组分别为完成目标而团结奋斗。

本次改善活动,通过团建和培训寓教于乐,系统培训了学员的精益生产基础知识;现场实战工作有效且成绩卓越,共找出现场问题点357项,提出有质量的改善建议20项,完成现场改善工作31项,为上海分公司打造精益标杆工厂的目标厉兵秣马。


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